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Las cinco mejores estrategias de expansión global

By junio 1, 2019 agosto 6th, 2019 No Comments

La expansión global puede ser caótica y estresante a la vez, pero no es motivo para posponer la globalización de su empresa. Con el entorno comercial altamente competitivo de hoy en día, la expansión global se está convirtiendo en el componente imprescindible de la estrategia de crecimiento de una organización. En función de nuestra experiencia e investigación, hemos elaborado una lista de las cinco mejores estrategias de expansión global.

1) Mantener una intervención moderada

Muchas empresas están comenzando a postergar las inversiones en infraestructura o los costos excesivos hasta tener un funcionamiento sólido en el extranjero. Esta es una excelente forma de justificar los gastos y garantizar a la empresa un retorno de la inversión a largo plazo. Pero sin ir más el lejos, el capital humano es invaluable. Los empleados locales más capaces pueden evaluar los planes de penetración en el mercado a diario, identificar oportunidades no aprovechadas y hacer ajustes cuando sea necesario. La clave para emplear es hacerlo de forma moderada y con habilidad, pero considerando también la mitigación de los riesgos. Emplear a contratistas internacionales suele ser muy riesgoso. Considere la ayuda de un Employer of Record (Empleador Legal) para emplear personal internacional si no está dispuesto o no puede establecer una entidad legal en el país.

2) Adoptar una estrategia de producto clara

  • Desarrolle un producto de vanguardia que lo motive a expandirse a otros países y regiones.
  • Pruebe su producto en el país de destino para garantizar el éxito y determinar si es necesario realizar ajustes. Tenga en cuenta que el hecho de que un producto prospere en el mercado nacional no implica que le irá aún mejor en el extranjero.
  • Aproveche a los socios en los mercados extranjeros para supervisar los desarrollos nuevos, mantenga contactos con quienes toman las decisiones e identifique oportunidades.

3) Obtener ganancias, volver a invertir y repetir

Elija un mercado internacional para introducir su producto o servicio estándar donde haya poca competencia. Esto ayudará a generar ingresos adicionales para volver a invertir en un producto en el mercado nacional y seguir ganando una cuota de mercado. Adopte un enfoque eficiente para reducir las fuentes de capital externas y aumentar su patrimonio. Esta estrategia es de suma importancia cuando no se dispone de suficiente financiación y préstamos.

4) Asociarse

Antes de implementar sus iniciativas de expansión global, asegúrese de protegerse asociándose con las mejores empresas de su sector, cuyo objetivo principal es reconocer las señales de advertencia y comprender los posibles riesgos. Confíe en sus socios, ya sean locales o del país al que desea expandirse. Ya sea que contrate a un abogado local para que represente a su empresa, a un asesor para que lo guíe o a Velocity Global para que gestione todo el proceso de contratación y expansión global, evitará graves problemas en el futuro.

5) Ser proactivo y no reactivo

La expansión global es un factor importante de cualquier plan de negocios. Establecer una entidad o expandirse a otro país son planes a largo plazo. Por eso, debe adoptar un enfoque proactivo a la hora de introducirse en un nuevo mercado. Investigue y asegúrese de que todo su equipo esté alineado con este plan estratégico a largo plazo.

Realice su expansión a la par de un socio experimentado

Si está listo para emprender su expansión global, la solución de Employer of Record (Empleador Legal) brindada por Velocity Global puede ayudarlo a establecerse en otros mercados internacionales en tan solo 48 horas. Velocity Global, que ofrece sus servicios en más de 185 países y un conjunto de servicios de expansión global para asistirlo en cada paso del proceso, puede ayudarlo a asegurar que su primer paso para ampliar su presencia global sea el adecuado. ¿Está listo para dar el gran paso? Hagámoslo realidad. Actualizado el 20 de febrero de 2019