No categorizado

Proceso de revisión de la remuneración y los beneficios internacionales

By June 1, 2019 July 3rd, 2019 No Comments

Si su equipo está listo para expandirse internacionalmente, es importante tener en cuenta la remuneración y los beneficios internacionales. Parece obvio, pero cuando las empresas no se preparan de manera adecuada para el crecimiento internacional ni consideran todos los factores, como la remuneración y los beneficios internacionales, se predisponen al fracaso. Nuestra intención es ayudarlo a evitar esto en la medida posible y guiarlo en el camino hacia el éxito.

Paso 1: Estar un 100 % preparado

Como ya se ha mencionado, debe prepararse para expandirse internacionalmente. Explore el país de destino con una visita exhaustiva. Además, establezca relaciones con socios del país para tener una fuente segura a la cual recurrir ante cualquier duda, desde la captación de clientes hasta las diferencias culturales. Para obtener más información sobre cómo prepararse para un crecimiento internacional, consulte la entrada en nuestro blog sobre este tema.

Paso 2: Comenzar a planificar su estrategia internacional

Ahora ya ha elegido el país de destino y está listo para comenzar a planificar su estrategia internacional con sus socios comerciales. Asegúrese de organizar una reunión específica para hablar sobre la remuneración y los beneficios internacionales. Estos no serán iguales a los planes locales, ya que hay distintas expectativas en los diferentes países. Por ejemplo, algunos beneficios que suelen ofrecer los empleadores internacionales son subsidios de vivienda, ayuda para pagar los impuestos, empleo para el cónyuge y compensación por desplazamientos. Estos gastos adicionales pueden llegar a duplicar la remuneración de un empleado.

Paso 3: Investigar la competencia

No es una mala idea prestar atención a la competencia que ya existe en el mercado objetivo. Si investiga un poco, puede averiguar cómo funciona un programa típico de remuneración y beneficios. Esta es una buena forma de determinar si su empresa planea ofrecer demasiado o muy poco a sus empleados en el extranjero. ¿La competencia paga a los expatriados un suplemento por aceptar un trabajo en el extranjero? Si la respuesta es afirmativa, considere hacer lo mismo. Muchas empresas internacionales ofrecen a los expatriados un suplemento por ubicación, que solo aumenta si esta no es la más adecuada.

Paso 4: Respaldar la estrategia de su empresa con una revisión de la remuneración y los beneficios internacionales

Una vez que la estrategia global de su empresa esté completa, vuelva a examinarla y considere la posibilidad de solicitar el asesoramiento de un experto para asegurarse de abarcar todos los aspectos de la remuneración y los beneficios internacionales. El plan de remuneración y beneficios globales debe definir de forma clara todos los términos, aunque pueda parecer una cuestión de sentido común en algunos lugares. Por ejemplo, cuando haga referencia a los empleados fijos o a tiempo completo, defina con claridad lo que esto significa. Esto es válido para cualquier tipo de empleado incluido en la estrategia. Los términos salarios, exentos y permanentes pueden tener diferentes significados en función del mercado.

Paso 5: Completar revisiones periódicas para mantenerse en cumplimiento

Por último, no permita que su empresa considere su plan de remuneración y beneficios internacionales mediante una única revisión. Este es un proceso que debe llevar a cabo de forma regular con el objetivo de cumplir con las normas. Los mercados internacionales tienen leyes y regulaciones con respecto a la remuneración y los beneficios, las cuales cambian de manera constante y la única forma de estar al tanto de estas leyes nuevas es supervisar de cerca el plan de su empresa. Para obtener ayuda en la creación del plan de remuneración y beneficios internacionales de su empresa, comuníquese con uno de nuestros asesores internacionales.